Elaboración de un sistema de dirección por competencias en la empresa.
Estudio de las competencias técnicas y de gestión que necesita la empresa de acuerdo con su plan.
Evaluación permanente de las competencias técnicas y de gestión del personal de la empresa.
Diseño del plan de acción necesario para cubrir el GAP entre las competencias requeridas y las competencias que en cada momento tiene el personal de la empresa.
Competencias en cada momento.
Estudio de los roles a desempeñar dentro de la empresa.
Identificar las oportunidades de aplicar el modelo de dirección por competencias en algunas prácticas de las Dirección de RRHH como: selección, formación, evaluación al desempeño, promoción, retribución, etc.
Implantación de un sistema de evaluación permanente de los empleados.
"ULIKER ofrece un servicio de asesoría integral en la Dirección de Recursos Humanos"