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Diseño e Implantación de la Estrategia de Dirección de Personas

  1. Elaboración de procesos de reflexión estratégica de las prácticas de dirección de personas en las empresas y organizaciones objeto de estudio, a partir de un diagnóstico previo de las principales prácticas de la dirección de personas en la empresa, de sus procesos de gestión, de su organización, de sus personas clave y de su alineación con la estrategia de la empresa y la situación de la misma.
  2. Diseño de la Estrategia de dirección de personas de la empresa y alineación de la misma con la estrategia global de la empresa; la estrategia para la dirección de personas nos permitirá definir e implementar, al menos, los siguientes puntos:
    • Definir la Misión y de los objetivos estratégicos de la Dirección de RRHH
    • Definir el Plan Estratégico y el correspondiente cuadro de mando para hacer el control y seguimiento del Plan Estratégico aprobado
    • Diseño de la EO de la función de Dirección de RRHH en la empresa
    • Definición de las prácticas de dirección de personas que resultan necesarias para  impulsar y asegurar la estrategia de dirección de personas de la empresa, así como los procesos, técnicas y sistemas que resultan necesarios para su éxito
  3. Asistencia a sus clientes en la implantación y el desarrollo de la estrategia de dirección de personas y su adaptación permanente a la estrategia global de la empresa
  4. Diseño de la estructura organizativa que mejor responde a las necesidades de la empresa de acuerdo con su estrategia, y diseño del modelo de desarrollo organizacional y gestión del cambio que mejor responde a las necesidades de la empresa a partir de su estrategia global y de la correspondiente estrategia para la dirección de personas
  5. Estudio y diseño de los procesos claves para la dirección integral de personas en el marco estratégico aprobado, y aseguramiento de la institucionalización de tales procesos como factor clave  para favorecer un alto grado de madurez cultural que potencia de manera permanente la innovación y la competitividad en la empresa
  6. Diseño del Cuando de Mando Integral que permita hacer el control y seguimiento de los objetivos de la estrategia de la dirección de personas