Diseño e implantación de un Modelo Integral de Dirección de Personas para la Innovación y la Competitividad
ULIKER asiste a su clientes en la definición, puesta en marcha y aseguramiento de un MODELO para la Dirección Estratégica de Personas y para el Desarrollo de la organización, alineado con la estrategia de la empresa, que integra todas esas prácticas de dirección de personas de manera lógica, y que define una “ hoja de ruta” que favorece el desarrollo, el cambio y el desarrollo de la organización, que asegura que la plantilla tiene las competencias que necesita para conseguir los objetivos de la empresa y para poder responder de manera eficaz y eficiente a sus retos y oportunidades de futuro, y que permite consolidar y mejorar, de manera permanente, el grado de madurez de la cultura de la organización.
ULIKER ofrece una solución integral a sus clientes para la definición, puesta en marcha e implantación de su Modelo para la Dirección Integral de Personas y el desarrollo organizacional , de forma que asiste a sus clientes en la propia definición del Modelo (QUE HACER), en su implantación (COMO HACERLO) y en su Aseguramiento e Institucionalización.
Para la construcción, implantación y desarrollo del Modelo, ULIKER se apoya tanto en su propia metodología, como en la metodología People CMM® (People Capability Maturity Model ® ) del Software Engineering Institute de la Carnegie Mellon University).
People CMM es un modelo de gestión para favorecer el desarrollo integral de las personas y el cambio y el desarrollo de las organizaciones, que incorpora el “estado del arte” de las más modernas prácticas de dirección de procesos y está concebido para favorecer la capacidad de su equipo humano y la efectividad de su organización.
El modelo People CMM se utiliza en:
- procesos de planificación estratégica de personas y capital humano
- procesos de cambio, reestructuración y reorganización
- procesos de cambio cultural y mejora continua
Es un modelo de excelencia en la gestión que utiliza, incorpora y/ o resulta compatible con otras prácticas y modelos de gestión existentes en la empresa como EFQM, ISO, RSE, CMI, etc.
El modelo People CMM favorece el desarrollo del grado de madurez de la cultura de la organización.
- Identifica 5 niveles de madurez organizacional
- Se construye sobre un total de 22 áreas de procesos
- Permite una gestión del cambio y del desarrollo organizacional siguiendo una “Hoja de Ruta” que exige un proceso y una estructura lógica y racional
- Incorpora una metodología que permite institucionalizar los procesos y prácticas de gestión incluidos en el modelo y medir su contribución a la generación de valor en la empresa
- Aprovecha prácticas de dirección de personas existentes en la organización
- Asegura el desarrollo de las competencias que necesita la empresa en cada momento
